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HOSPITAL DE EL BOLSÓN/ PANOMARENKO: BALANCE POSITIVO

A POCO DE CUMPLIRSE 6 MESES DE GESTIÓN DE LA NUEVA DIRECCIÓN
El médico director del Hospital de Área El Bolsón, Oscar Panomarenko, brindó días atrás en conferencia de prensa un extenso detalle de lo actuado a poco de cumplirse 6 meses de gestión al frente del centro de salud más importante de la región cordillerana, cuyo giro de atención poblacional, se traduce en un cambio sustancial para la salud de la región. 

El cronograma de actividades hospitalarias abordados desde su asunción, resaltan la mejora superadora  en el corto plazo, que van desde los recursos humanos al ingreso de nuevos profesionales, con mejoras en la atención por guardia y servicios denominados  “activos”, además de equipos recibidos con tecnología y aparatología e insumos entre los que se detallan también, nuevas unidades para el parque automotor. En lo expuesto habla de un progreso en la atención del paciente.

En detalle, el Dr. Panomarenko  otorgó a los medios los logros en este corto plazo de gestión al frente del hospital de El Bolsón.


Recursos Humanos: NUEVOS INGRESOS A LA FECHA/ 7 – Enfermeros; 1 - Personal de cocina; 1 – Radiólogo; 1 – Bioquímico; 1 – Técnico Hemoterapia; 3 – Administrativos; 1 – Cirujano; 1 – Odontólogo; 1 – Médico Generalista; 1 – Pediatra; 1 – Técnico Radiólogo, y 1 – Médica Clínica.

TRASLADOS: 2 - Kinesiólogos de Maquinchao, que hacen atención de 13 hs. a 19 hs.; 1 - Chofer de San Carlos de Bariloche; 1 – Agente Sanitario de Maquinchao; y se  halla pendiente el traslado de 1 enfermero de Ñorquincó.    
                              
INGRESOS EN GESTION: 1 - Traumatólogo (ingreso para el mes de junio); 1 - Fonoaudióloga especialista en lenguaje; 1 - Médico Clínico; 1 – Cirujano; 1 – Urólogo;     1 - Médico en diagnóstico por Imágenes; 1 -Técnico Auxiliar en laboratorio; 1 – Agente Sanitario para Cuesta del Ternero.

Se regularizó la situación de forma definitiva de un agente administrativo mediante Resolución Municipal al Caps. de Barrio Usina.

Se gestionó 5 agentes de planes del municipio para cumplir funciones en servicios generales del hospital.

La Dra. Silvia López fue nombrada como Coordinadora de Residencia de Medicina General.

A partir del nombramiento del bioquímico, se autorizó la GUARDIA ACTIVA DE LABORATORIO a partir del 01/01/16.

A partir del inicio de tareas del 4º radiólogo en 04/2016, se extenderá el horario de la atención programada de Rayos desde las 08 hs a las 20 hs. Así también se comenzará con  la GUARDIA ACTIVA  de dicho servicios para fines de semana y feriados.

Se amplió la guardia de dos choferes de activa en los horarios consensuados con la guardia central. De 08 hs a 16 hs
Se consiguió personal policial 24 hs. (Cubierto por adicionales que paga el Ministerio).

Se comenzó a hacer atención en el Hospital de Ñorquincó y Río Chico con especialistas en: Pediatría – Ginecología y Ecografía
Se inició Consultorio de Demanda Espontánea los días Martes -Miércoles y Jueves de 18 hs a 21 hs.

Se Amplió la atención del consultorio de Kinesiología hasta las 19 hs.
La Dirección del hospital se reunió con la Defensora del Pueblo y le comunicó las inquietudes y diferentes situaciones de violencia y maltrato a los agentes del hospital por parte de la comunidad.

OTROS LOGROS: Se consiguió equipamiento por el valor de $1.500.000. 2 – Cardiodesfibriladores; 4 – Bombas de infusión; 2 - Detector fetales; 1 – Videocolposcopio; 1 Ecógrafo (Gestión Anterior) que no se usa por cambiar el equipo por uno que tenga software para ecocardio y dopller.

Se contabilizan de la gestión anterior: 1 electroencefalograma;               Instalación de los sillones odontológicos.

PARQUE AUTOMOTOR: 1 Camioneta y 1 cuatriciclo afectados al DAPA;

Se realizó el mantenimiento de todos los vehículos hospitalarios.

Se realizó el stock de Farmacia y Depósito, para poder hacer los pedidos con una base real.

Se realizó la compra de computadoras e impresoras para diferentes sectores del hospital. Queda pendiente gestionar las que falta para admisión y otros servicios.

En relación al PLAN SUMAR, se afectó personal exclusivo, para empadronamiento y facturación. Por lo que se equipó dicho sector con computadora e impresora. Esto incrementará el ingreso de fondos al Hospital.

Se consiguió un vehículo del Splif, que se afectará al Hospital.
Se cedieron dos vehículos a la municipalidad por el término de 2 años (Ford Azul – Citroneta).

Previo convenio con el Ministerio, se transfirió una ambulancia a cargo del Hospital de Guardia Mitre.

Se renovó convenio con el CIC y se compró una impresora para el mismo.

Se reacondicionó la Casa de Villa Turismo, la cual fue dada en comodato a los kinesiólogos por un año.

Reestructuración de Admisión – Turnos – Ingresos y Egresos y la correspondiente modificación edilicia para ajustarnos a la aplicación de la Ley 101/2015 – Reglamento de funcionamiento de Estadística. 

A partir del día 18/04: ADMISION DEL HOSPITAL entregará los turnos por ventanilla de 8 Hs a 12 Hs.

Además se contará con personal administrativo de admisión en el Servicio de la Guardia desde las 8 hs a 20 hs.

Se instalará una oficina del Registro Civil, ya que El Bolsón tiene una alta tasa de Registro fuera de término.

Se gestionó tanto con el Intendente como con el Gobernador de la Provincia pasar a nombre de Salud Pública los terrenos del edificio del hospital, casas y Caps. Rurales.

Se gestionó un equipo de RX. y un mamógrafo.

Se terminó de pagar la deuda 2015 en los tiempos formales pedidos por Nivel Central.

Se regularizó las horas Extras, Pasivas, Activas y Cuadros de trabajo; ajustándose al formato establecido por el Ministerio con fecha Octubre 2015.

Se va a consensuar con Farmacia – DAM – Compras un Vademecun intrahospitalario para un mejor aprovechamiento de los recursos.


 Informe: Limite42.com



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